Je boekhouder kijkt vaak vanuit de logica van het dossier: wat is correct, wat is verdedigbaar, wat is haalbaar binnen de cijfers van dit jaar. Dat is waardevol. Maar jij bent degene die de richting bepaalt: waar wil je naartoe, en wat moet je structuur daarvoor mogelijk maken?
Daarom is proactief denken zo belangrijk: niet “tips verzamelen”, maar scenario’s vergelijken in functie van jouw context. Denk aan:
- loon versus dividend (niet alleen fiscaal, ook voor kredietwaardigheid en zekerheid)
- liquidatiereserve versus andere uitkeringsvormen (timing en flexibiliteit)
- pensioenopbouw versus cashflow (lange termijn opbouw versus korte termijn ruimte)
Verschillende adviseurs zullen hier vaak anders naar kijken. Een boekhouder zal sneller de nadruk leggen op cashflow en stabiliteit. Een financieel adviseur ziet sneller het voordeel van pensioenopbouw en vermogensbescherming. Beiden kunnen gelijk hebben binnen hun expertise. Jouw opdracht is het spanningsveld duidelijk maken en laten uitwerken in scenario’s met voor- en nadelen.
De beste fiscale keuzes zijn zelden “de slimste op papier”. Het zijn de keuzes die je kan uitleggen, die passen bij je plannen (vastgoed, buffer, afbouw, groei) en die je jaarlijks kan bijsturen.
Kortom: fiscale intelligentie is geen wedstrijd tegen je boekhouder. Het is het vermogen om de juiste vragen te stellen, de juiste mensen rond de tafel te zetten, en keuzes te maken die blijven werken wanneer je onderneming verder evolueert.